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邵阳市农村公路处扎实推进社会治安综合治理工作

为了更好地推进社会治安综合治理工作,我处根据《邵阳市人民政府机关大院社会治安综合治理目标管理责任书》、《邵阳市公路建设养护中心对直属单位工作绩效考核评估评分细则》的要求,立足本职,多措并举,以“三抓三促”为抓手,扎实推进社会治安综合治理工作全面开展,确保单位和谐稳定。

抓好履职尽责,促综合责任落实到位。我处把综治工作与业务工作同部署、同落实,建立综合目标管理制度,完善责任体系,成立了以处长担任组长的社会综合治理工作领导小组。综合治理工作实行目标考核制,总分100分,任务主要分解为治安、联防,禁赌、禁毒,帮教、调解三大块,综治小组办公室采取定期和不定期的方式开始检查、考核。考核结果同责任人的政治荣誉、政治考核、职级提升挂钩;同单位的奖罚挂钩;同个人的经济利益和评先评优创先挂钩;得分不满90分者,责任人当年取消评优评先资格,岗位晋升推迟一年。全处47名职工已签订《综治目标管理考核责任书》,实现了综治工作责任落实到人。

抓好教育宣传,促法意识显著增强。通过全体干部职工大会、处务扩大会、党支部党员大会等各种形式,开展学习、宣传,截止4月,已开展了职工禁赌禁毒、反邪教、非法宗教等法制知识教育培训4次,组织观看反邪教警示、反赌博吸毒宣传教育片3次,增强全体干部职工的法律意识和法制观念。提高社会治安保险覆盖面,打好防范化解风险攻坚战,做到矛盾不扩大、不上交。

抓好安全防范,促防火落实到位。专属办公楼修建年代悠久,为砖木结构,属于火灾防范重点范畴,为确保万无一失,我处出台了《邵阳市农村公路处防火制度》,落实了义务防火员、兼职防火员,负责日常消防隐患排查;每间办公室都粘贴了防火标志,配备了灭火器;单位安装了总电闸,要求每天最后离开的人员随手关闸,并专门安装了摄像头,在手机上就能查询到电闸的工作状态。

通过上述措施,邵阳市农村公路处综合治理能力得到了进一步夯实,综治工作管理水平迈上了新台阶。

来源:邵阳市公路管理局

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