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昭阳农商银行:“三落实”持续推进网点建设提升转型工作

邵阳新闻网10月12日讯(通讯员 阳梅方)今年以来,昭阳农商银行按照省联社、办事处的部署安排,将网点建设提升转型工作为高质量发展的重要组成部分,从三个方面落实,持续推进。

落实标准,提高认识重实效。认真学习、吃透关于网点建设的标准和要求,提高网点建设提升转型工作的思想认识,针对网点现状、经营状况和资金承受能力,因地制宜、科学规划,量力而行,合理整合资源,尽量节约成本,将网点建设与“五小”建设相结合,通过打造“五小”建设示范点、党建示范点,以点带面推进。

落实进度,联动协调强推进。制定2021年网点建设任务作战图,悬挂在运营管理部办公室,严格按照时间节点,结合进度现状,将责任落实到岗、到人,运管、基建、财务、科技、安保等部门之间加强配合,形成联动机制,定期沟通进度,互通有无,下好网点建设“一盘棋”,有效推动网点建设提升工作开展。

落实考核,强化监督保质量。严格考核机制,把网点建设提升转型纳入工作专班和网点负责人的年度考核,年底没有完成计划任务的取消评先评优,使全行深刻意识到开展网点建设提升转型工作的紧迫性和重要性。督办组采取现场督查、交叉督查等方式严格督办施工进度,确保在12月底前完成河伯、小溪市、蔡桥、五峰铺、枳木山5个网点建设提升转型工作。

来源:邵阳新闻网

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