邵商网湖南日报·华声在线4月24日讯(通讯员 易丙红 谢郦君)邵阳县把化解涉劳动关系风险摆到了突出位置，坚持把矛盾纠纷化解在基层、解决于萌芽状态，全力以赴建设基层劳动人事争议调解组织，倾力打造“省级金牌调解组织”。为充分发挥调解工作“最前哨”和“治未病”作用，把“三方机制、集体合同、工资集体协商”等措施融入“金牌调解组织”建设，以典型示范引导，构建和谐劳动关系。
邵阳县地处湘西南，资江源头，属革命老区，是湖南省乡村振兴重点帮扶县。总面积1996平方公里，总人口107万人，辖21个乡镇场419个村(社区)，劳动力人口为60万人;县内劳动密集型企业800余家，中小微型企业1000余家，共有企业职工3万余人。近两年来，邵阳县深入贯彻落实《劳动关系“和谐同行”能力提升三年行动计划》，积极借鉴“枫桥经验”，以劳动人事争议源头治理为抓手，努力打造劳动人事争议金牌调解组织。全县共指导和培育了103家企事业单位，建立了调解组织，共调解案件462起，涉及资金1687万元，有力维护了群众合法权益，全面促进了社会稳定健康发展。
2021年，邵阳县着力打造石齐学校调解组织、兴昂鞋业调解组织和双雄矿业调解组织为“县级金牌调解组织”。石齐学校突出“集体协商”的作法，创建民营学校“金牌调解组织”。兴昂鞋业突出“三方四制”模式，创建规模企业“金牌调解组织”，双雄矿业突出“专家顾问融合”模式，创建工企业“金牌调解组织”。通过专家评审，三家单位的调解组织都达到了“县级金牌调解组织”标准，评为县级金牌调解组织，石齐学校调解组织成功创建了“省级金牌调解组织”。
2016年至2020年，石齐学校共发生劳动争议案件300余起，特别是2018年的食堂转换管理模式时，涉及学校食堂员工100多人的劳动关系转移，他们向石齐学校提出经济补偿等要求，一直没有得到很好的调处，在“金牌调解组织”创建中，调解委员会积极利用“三方机制和集体协商”，广泛征求意见和听取劳动者诉求，依法依规，做出了合情合理，各方都要很满意的处理，对于自愿与一品佳公司签订合同或者自愿放弃工作岗位的员工签订补偿协议，有效的完成了员工劳动关系的转移。从此后，学校所有的教职员工离职或诉求，都要做到沟通处理，再也没有发生新的劳动争议及信访问题。2022年，邵阳县将石齐学校调解委员会的成功经验，向全县进行了推介，极大地激发了各单位打造“金牌调解组织”热情，扩大了社会影响。
在总结和推介“打造金牌调解组织”经验的同时，把打造邵阳县特色，作为构建新时代和谐劳动关系的重要载体，不断丰富“金牌调解组织”内容，改进评价体系，完善激励措施，扩大“金牌调解组织”覆盖面，特别是向中小企业和乡村(社区)拓展，努力形成全方位、多层次的矛盾纠纷多元化调解工作局面。
邵阳县做好劳动人事争议调解工作，积极作为、主动融入共建共治共享社会治理，为筑牢“政治、法治、德治、自治、智治”邵阳稳定屏障，推进市域社会治理现代化作出贡献。
来源：华声在线邵阳频道
