邵商网红网时刻新闻1月19日讯（通讯员 戴绍雄 肖燕）1月15日凌晨2时，大圳灌区管理局防汛办主任肖鲁平用嘶哑的声音在群里呼叫：“请各站最后再确认一遍，是否具备通水条件！”
“麻林站报告，一切准备就绪，可以通水！”“红旗站报告，一切准备就绪，可以通水！”“红星站报告，一切准备就绪，可以通水！”……
1月15日凌晨4时，随着大圳水库放水阀门的开启，源源不断的清泉唱着瑶歌从大圳总干渠欢快地向下游奔去，11时20分，清泉注入了武冈市三水厂的进水管道，意味着武冈市的千家万户可以在小年夜用上洁净的大圳水，为欢乐的传统佳节添加了甘甜的味道，也标志着邵阳市大圳灌区“十四五”续建配套与现代化改造2022—2025年项目的关键工程，总干上段涉水工程的改造已全面完成，“十四五”续建配套与现代化改造的攻坚战取得了阶段性胜利，基本实现2022年计划投资的进度目标。
清泉到达磨石岭。
大圳灌区“十四五”续建配套与现代化改造项目，于2020年立项，是湖南省第一批中央投资的八大灌区改造项目之一。项目的实施，将进一步完善灌区骨干渠系，进一步改善灌溉水平，提升粮食生产能力，节约用水量。项目总投资3.03亿元，其中2021年度投资0.4亿元，已顺利完工并投入运行，实现改善灌溉面积5万亩、年节水400万方、增加粮食产能80万公斤的预期效益，在2022年抗极端旱中发挥了重要作用。2022至2025年度项目总投资2.6亿元，于2022年10月完成了招标工作。
超前部署 打好项目建设总体战
为使项目早一天建成，灌区群众早一天受益，大圳灌区管理局党委超前部署，把项目建设作为学习宣传贯彻党的二十大精神的实际行动，加快后续项目实施进度，压缩前期工作时间，采取“一次性设计、一次性招标、一次性实施”的方案实施2022至2025年度项目，并于2022年10月完成了招标工作。
精准施策 打好项目建设攻坚战
大圳灌区总干承担着武冈、新宁上百万群众的生产生活用水的供水任务，而项目涉水部分的建设需停水施工，势必影响人民群众的供水安全，看似是一对难以协调的矛盾。大圳灌区管理局党委意识到，要想打赢大圳灌区“十四五”续建配套与现代化改造项目建设总体战，关键是要看总干上段涉水部分工程建设的攻坚战。为妥善处理这一矛盾，局党委一面进行深入的调研，详细了解灌区供水现状特别是备用水源情况，一面和新宁、武冈政府部门协调，动之以情，晓之以理，争取得到地方政府的支持和理解，在掌握了第一手资料和征得两县市政府的同意后，拟定了大圳灌区总干上段停水施工方案报邵阳市人民政府批准，在集中力量给渠道沿线的各类备用水源补足40天的用水量和参建各方人力、材料、机械设备就位的情况下，于2022年12月7日停水施工，最长停水时间不超过40天。
多点发力 打好项目建设阻击战
面对投资体量大、工期紧、任务重的项目建设形势，市大圳灌区管理局多点发力，突出三大举措推进项目建设。
多措并举强管理。局班子成员分片下沉到各施工标段地进行施工管理，建立工程技术、质量与安全管理专班，局属各水利工程管理站具体负责所属项目区的施工现场管理，站长挂帅抓现场，纪检零距离开展纪律监督与作风检查，全局形成项目齐抓共管的战斗合力。
挂图作战抢进度。构建分析、研判、决策、推进、反馈、问效、监督等一体化的工作闭环机制，推动工作落地见效。灌区总干渠于2022年12月7日停水后，局党委书记、局长黄拥军每周下工地检查督战，先后主持两次现场调度会议，认真落实市人民政府关于总干渠停水40天全面完成改造的部署，各施工单位服从调度，按要求做好周密的施工组织，监理人员全部上工程现场旁站监理，驻现场设计代表及时处理技术问题并优化设计，各方形成合力确保在今年春节前恢复通水，以保障武冈与新宁两地城乡供水。
支部建在第一线。充分发挥党员在项目施工中的先锋模范作用，根据项目区分散的特点，成立6个现场管理临时党支部，将支部建立在施工第一线，凝聚各参建单位的流动党员，有效带动项目现场人员争优创先。在总干渠施工中，进度控制性工程如云里坳沉砂池新建工程、磨石岭险工段新建工程等均开启三班倒24小时施工的赶工措施，由党员带队连续作业，将党旗插在工地一线。
