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邵阳农商银行召开股东大会第五次会议暨2019年度工作大会

3月3日,邵阳农商银行召开股东大会第五次会议暨2019年度工作大会,全面回顾过去一年工作,分析研判当前经营形势,安排部署2019年工作。会议选举产生了邵阳农商银行第二届董、监事会和新一届领导班子。邵阳市银保监分局党委委员、纪委书记李少亮,省联社邵阳办事处党组书记、主任肖沪生应邀出席会议并讲话。行党委班子、股东、各部室正副总经理、各网点负责人、支行副行长、营运主管、客户经理和2018年度先进员工代表、湖南银剑律师事务所律师唐中卿、袁峰参加会议。会议由党委副书记、行长伍波主持。

党委书记、董事长许光代表行党委做了题为《回归本源化解风险巩固基础从严治行坚定不移推动邵阳农商银行高质量发展》的工作报告。2018年,我行在省联社、邵阳办事处的坚强领导下,在许光董事长的引领带动下,围绕市委、市政府发展战略,全面开展“结构调整年”“风险防控年”“管理提升年”“整改规范年”活动,高质量发展迈出了坚实步伐。截至2018年末,各项存款余额110.08亿元,存款增量在市区13家金融机构中排名第一,存款总量市场份额排名第二;各项贷款余额81.21亿元,完成省联社全年分配任务158.02%。电子银行替代率全省农信系统排名第一,较年初上升72个名次。实现总收入8.67亿元,实现经营利润3.37亿元、同比去年增加1205万元,完成省联社分配任务的120.46%。在全省绩效考核中,我行排名较2017年上升29个名次,首次跻身全省中上水平。经营等级晋升为五级,较2017年上升一个等级。

报告指出,2019年工作的指导思想是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实中央、省委、市委经济工作、全国金融工作以及全省农村信用社工作会议精神,坚持稳中求进总基调,全面开展“回归本源年”“风险化解年”“基础巩固年”“从严治行年”活动,坚定不移推动邵阳农商银行高质量发展。2019年各项工作目标任务是:各项存款净增15亿元,日均净增12.5亿元;各项贷款净增9亿元;个人贷款客户净增2800户,对公贷款客户净增38户,全面完成“两增两控”目标;不良贷款余额净压缩2.5亿元,占比控制在5%以内;表外不良贷款收回6000万元,其中收回有自主债权的表外不良贷款5000万元;到期贷款收回率98%以上;经营利润2.8亿元;手机银行有效客户净增15000户,信用卡动卡率98%,社保IC卡激活率达到90%,电子银行替代率85%以上;经济案件和“四类”案件零发案。

报告强调,做好今年工作,实现预期目标任务,必须始终把握几项原则:一是在坚持稳中求进中推进高质量发展。稳中求进既是总基调,又是方法论。我们要把稳中求进贯彻到工作的方方面面,在总量发展、利润增长、工作大局上就“稳”,筑牢“稳”的基石;在结构优化、转型发展、质量提升、党的建设上求“进”,深化“进”的动力,始终追求高质量发展。二是在坚持底线思维中防范化解风险。要坚持问题导向,强化风险意识,严守纪律规矩,坚决守住底线,固地板、补短板,恪尽职业操守,注重防范经营风险、管理风险、廉政风险、舆论风险,更好保障合规经营、稳定有序发展。三是在坚持从严管理中强化担当尽责。从严是做好一切工作的重要保障,我们要坚持守土负责、守土尽责,善作为、敢担当,有本事、能干事,力戒形式主义、官僚主义,狠抓制度执行,强化推动落实,勇于直面挑战,善于解决问题,以务实作为、严格管理创造良好质效。为确保实现预期目标任务,围绕“四个年”活动,抓好四个方面的重点工作:一是聚集“实”,坚定不移推进“回归本源年”。二是聚集“紧”,坚定不移推进“风险化解年”。三是聚集“强”,坚定不移推进“基础巩固年”。四是聚集“责”,坚定不移推进“从严治行年”。

最后,许光董事长强调,一分部署,九分落实。我们要把思想和行动高度统一到行党委的决策部署上来,把目标锁定到完成工作任务上来,把精力集中到干事创业上来,把能力体现到改革发展上来,撸起袖子加油干,甩开膀子加快干,坚定步伐快速干,坚定不移推动高质量发展,以优异成绩向祖国70华诞献礼!

党委委员、监事长李昌元代表第一届监事会向大会作三年工作报告。2015年9月,邵阳农商银行创立大会选举成立第一届监事会,三年以来,监事会认真按照《公司法》、《商业银行公司治理指引》、《邵阳农商银行章程》等法律法规和制度要求,忠实履行监督职责,积极开展各项工作。一是坚持机制和制度优先,明确了监事会组织架构和议事规则,及时召开监事会议审议议案64个。二是积极履行监督职责,借助总行稽核审计部平台全面开展稽核审计检查,共发出整改意见书409份,共处罚159人次金额81200元。三是紧扣全行工作重心,加强资产质量等重点监督,认真做好了信贷大检查、不良贷款认定工作,将信贷违规纳入了日常审计的重点。

报告对董监事会、高管层三年履职情况进行了总体评价,对全行2019年改革发展提出了“五个进一步”的建议,建议全行要进一步提高不良压降实效,进一步夯实优质客户基础,进一步深化风险防控,进一步改进队伍管理,进一步强化自身建设。

会上,党委委员、纪委书记陈思羽宣读了有关表彰文件,会议对先进单位和先进个人进行了表彰颁奖。

会上,市银保监分局党委委员、纪委书记李少亮,省联社邵阳办事处党组书记、主任肖沪生先后作重要讲话,对我行2018年工作取得的成绩给予充分肯定,客观指出存在的不足,并对我行改革发展提出了殷切希望和要求。

肖沪生主任指出,2018年,邵阳农商银行党建统领得到较好落实,回归主业取得明显成效,服务创新得到稳步加强,发展后劲得到持续提升,财务能力得到显著增长,风险治理得到有效管控,内部管理得到全面加强,呈现出良好的发展态势。2019年,要着力思考关于发展速度与发展质量的问题、经营过程与经营结果的问题、传统业务与转型业务的问题,积极探索、主动作为,力推各项工作取得新突破、新发展。他要求,要全面贯彻落实全省农村信用社工作会议和全市农商银行党建暨2019年度工作会议精神,坚持党建统领打造过硬员工队伍,坚持回归本源助力区域经济实体,坚持从严治行着力强化风险管控,坚持内涵发展实现发展转型升级,以稳中求进的坚实步伐、实干兴邦的优异成绩,向全体员工、股东、社会各界交上满意答卷,为助推全市“二中心一枢纽”建设、推动邵阳经济高质量发展作出更大贡献,以优异成绩向祖国成立70周年献礼。

党委副书记、行长伍波在总结讲话时要求,要全面贯彻落实好会议精神,扎实做好各项工作,一是认真组织学习会议精神。各网点、各部室要围绕报告提出的新目标、新要求和新措施,及时召开会议认真学习,把会议精神原汁原味传达到全体员工,把全体员工的思想统一到行党委的统一部署上来。二是全面贯彻落实会议精神。全行上下要自觉服从和服务于行党委的战略部署和安排,各网点要把会议精神转化为自身工作目标和思路,各部室要研究制订切实可行、有针对性的具体措施,抓好任务分解、责任落实。三是集中精力抓好当前工作。要将当前的重点工作与实现全年目标相结合,因地制宜积极创新,充分发挥特别能吃苦、特别能战斗的精神,目标树起来,责任扛起来,措施硬起来,全力以赴抓好工作。

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