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隆回:把最优资源向脱贫攻坚一线倾斜

近年来,隆回坚持以党的建设引领脱贫攻坚,把最优的组织资源、干部资源、人才资源、发展资源向脱贫攻坚第一线倾斜,截至2019年底,隆回县共脱贫6.3万户21.6万人,192个贫困村全部出列,整县成功脱贫摘帽

压实攻坚责任。实行县委书记和县长“双组长”指挥机制,明确县委常委联片包干、县级领导联乡指导责任,坚持一周一调度一点评,建立健全“县级领导带头抓、三级干部齐上阵”的责任体系。县委组织部担当牵头抓总责任,实现全县所有村驻村帮扶全覆盖,明确两名副部长负责驻村帮扶工作。实行常态化督查,从机关选派370名科级领导干部和后备干部到非贫困村担任督导员,定期进村督促指导。推动后盾单位落实“三个捆绑”责任,140个县乡两级机关党组织与563个村、8600名机关党员与2.6万名农村党员结对。

夯实攻坚基础。将落实脱贫攻坚任务情况作为排查软弱涣散基层党组织的重要参考,对进度慢、效果差的,及时采取针对性的整顿措施,3年来整顿提升后进村164个。以党支部“五化”建设为抓手,打造基层党建示范点100个,及时将先进村党组织脱贫攻坚经验做法复制推广。实施“头雁”培育工程,25个乡镇全部建立农村青年人才党支部,选拔培养优秀年轻村级后备力量1778名,2019年轮训村党组织书记等扶贫骨干3786人次。创新党员联系服务群众方式途径,开展“一亮两保”等活动,1.8万名党员干部与贫困户“同吃住同劳动同谋划”。充分凝聚社会力量,推动107家非公经济组织结对帮扶128个贫困村,242家新型农业经营主体与贫困户建立稳定利益联结机制,建成扶贫车间74家,吸纳3490人就业,设立“扶贫爱心超市”37家,惠及贫困户5.5万户近20万人,6年累计募集社会扶贫资金1.36亿元。

增强攻坚动能。加强政治激励,为村党组织书记、村主任和乡镇事业站所人员等单列公务员招录指标,从“四方面人员”中比选出乡镇班子成员12名,2019年提拔重用脱贫攻坚一线表现突出干部98名。加强待遇保障,每个驻村工作队每年工作经费不低于1.5万元,落实驻村工作队员伙食补助、交通通讯补贴和人身意外伤害保险,稳定提高村党组织书记待遇和离任村干部生活补助标准。加强人文关怀,将符合条件的61名乡镇事业站所人员调整到离居住地较近的乡镇,组织1126名村主职干部免费健康体检,为6名遭受诬告的干部及时澄清正名。

来源:邵阳党建网

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