邵阳头条网邵阳新闻网11月30日讯（通讯员 阳梅方）为提升跨年“开门红”活动质效，近日，昭阳农商银行就开门红业务指标、考核内容、宣传选品等方面深入网点开展调研，并组织研究制定“开门红”活动方案，以三举措强化营销，为“开门红”工作打好基础。
抢抓先机，做好到期储户维护。在总结分析去年营销经验的基础上，积极出台更重质量效益的存款营销方案和更为科学合理的绩效考核方案，对今年12月和明年一季度到期的存款进行分类统计，分层维护，在提醒客户存款到期的同时，引导客户合理选择存期，努力提高低息存款占比。
找准优势，精准拓宽营销渠道。依托点多面广的优势，发挥老一辈“背包”精神，进村、进企业、进学校、进园区、进医院开展网格化、地毯式的营销，结合“党建共创、普惠金融”活动，进村入户开展走访、进行宣传，机关部室每周前往挂点网点进行督导，强化与地方政府的沟通，争取支持，同各村村委联合开展营销。
突出重点，创新全员营销模式。在存款提质、涉农贷款和普惠型贷款投放、电子银行业务方面发力，强化员工营销话术培训，变坐商为行商，将柜台营销、厅堂营销、电话营销、走访营销结合起来，将存贷款、手机银行、ETC业务营销结合起来，根据客户特点和需求针对性地推广合适的金融服务。
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