邵商网“用数据说话，用业绩比赛，用结果证明”“持续改进，就是最大的绩效”……6月22日，笔者走进洞口县税务局办公楼，鼓舞人心的绩效标语随处可见。
去年来，该局积极打造绩效文化，推行“四个一”绩效管理模式，促进各项税收工作齐头并进。
该局党委针对干部队伍现状及时进行研究，重点分析存在的难点痛点问题，理思路、找法子，制定出详细的绩效指南，对全年绩效工作任务进行分解，将绩效考评指标与各项税收业务工作有机融合，改变了以往绩效管理与实际工作“两张皮”现象。
同时，该局将个人绩效作为推动税务干部全面发展的突破口和切入点，个人绩效定岗定责，制定个人绩效综合评价体系，通过个人绩效强化干部日常管理，注重引导干部把功夫下在平常，在抓优个人绩效的同时，撬动组织绩效水平不断提升。
为压牢压实责任，洞口县税务局全面推行“四级绩效承诺”，即由分管领导向一把手、中层正职向分管领导、副职向正职、一般干部向副职签订绩效承诺书，明确绩效责任、目标和追责办法，横向、纵向有效传导压力，确保各项工作如期保质完成。
该局还为每位中层干部制作了一本“绩效台历”，将考评指标、考评标准、考评周期、时间节点等内容涵盖其中，摆放在办公桌最显眼处，做好绩效实时提醒；在每位干部职工办公电脑上设置“绩效屏保”，方便每名干部对照自己工作岗位、工作职责等内容，对绩效指标落实情况开展查漏补缺；定期举行“绩效讲堂”，解读绩效指标、讲好绩效故事，激发干部干事创业热情，引导干部争先创优，形成了“人人重绩效、讲绩效，以绩效争先为荣”的浓厚氛围。
在绩效文化助力下，2021年该局工作多点开花、亮点纷呈。其中，成品油行业税收征管经验获省财源办、市政府发文推广，绩效考核位列全市税务系统榜首。
来源：新湖南客户端
