一家老牌险企的渐进式突围 人保寿险在深耕内功中寻找长期价值
眼下的寿险行业,正处在一场深刻的系统性重构之中。利率双向波动、监管规则迭代、渠道竞争白热化,曾经依靠规模扩张、费用博弈跑马圈地的旧时代缓缓落幕,价值经营、能力深耕、组织进化,成为每一家险企需要直面的时代命题。大浪淘沙之下,不少机构在阵痛中调整航向。而对于央企背景的老牌寿险机构而言,转型之路往往更为曲折,既要直面过往遗留的旧课题,又要在瞬息万变的市场中寻找新的生存解法。
眼下的寿险行业,正处在一场深刻的系统性重构之中。利率双向波动、监管规则迭代、渠道竞争白热化,曾经依靠规模扩张、费用博弈跑马圈地的旧时代缓缓落幕,价值经营、能力深耕、组织进化,成为每一家险企需要直面的时代命题。大浪淘沙之下,不少机构在阵痛中调整航向。而对于央企背景的老牌寿险机构而言,转型之路往往更为曲折,既要直面过往遗留的旧课题,又要在瞬息万变的市场中寻找新的生存解法。

日前,CCFA(中国连锁经营协会)新消费论坛——2026中国连锁餐饮峰会在上海举行。本次峰会以“探寻下一个五年的确定性机会”为主题,围绕宏观政策解读、热门赛道洞察、前沿技术落地、全产业链资源精准对接等核心议题展开,构建覆盖行业全周期发展需求的深度交流生态。在2026中国连锁餐饮峰会期间,CCFA联合新华网共同举办了《新华会客厅》访谈活动,聚焦供应链、AI与数字化、精细化管理等话题。蛙来哒董事长罗清在访谈中分享了品牌从摸索到确立核心能力的思考历程,以及对行业未来的判断。