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眼下的寿险行业，正处在一场深刻的系统性重构之中。利率双向波动、监管规则迭代、渠道竞争白热化，曾经依靠规模扩张、费用博弈跑马圈地的旧时代缓缓落幕，价值经营、能力深耕、组织进化，成为每一家险企需要直面的时代命题。大浪淘沙之下，不少机构在阵痛中调整航向。而对于央企背景的老牌寿险机构而言，转型之路往往更为曲折，既要直面过往遗留的旧课题，又要在瞬息万变的市场中寻找新的生存解法。

近日，工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮储银行召开2026年中期业绩发布会。半年报显示，上半年六大行的营业收入、归母净利润均实现同比增长。在良好的业绩支撑下，六大行均拟将中期分红比例提升至31%，合计拟派息超2200亿元。在经营回暖的同时，六大行的息差与信贷结构也出现积极变化——净息差整体企稳，信贷投放重心从规模扩张转向结构优化，科技金融领域亮点突出。

“百千万工程”是广东推进高质量发展的头号工程，是推进乡村振兴的“‌新打法”。深圳始终以头号工程的力度抓紧抓实“百千万工程”。

人民网北京7月14日电（记者杜燕飞）低利率时代，家庭财富如何穿越市场波动？资管净值化转型浪潮中，金融服务怎样打破割裂壁垒、适配家庭全生命周期需求？7月15日，中信银行将在京举办银杏双卡发布会，以创新产品体系破解家庭财富管理痛点，探索精细化、...

从“放得快”到“陪得久”，银行开始探索普惠小微业务新打法。谈及小微信贷增速指标“松绑”后的发力点，受访人士表示，核心在于提高服务能力、控风险和优化信贷结构等

在中国财产保险市场同质化竞争日益激烈的背景下，中小险企如何突围？近年来，国泰产险坚定实施差异化竞争战略，聚焦细分场景与特定客群，通过深耕细作，在细分领域逐步形成差异化服务能力与市场口碑。