4月27日,妙可蓝多发布2026年一季度财报。公司一季度实现营业收入16.26亿元,同比增长31.81%,这已是妙可蓝多连续两个季度同比增长幅度超过30%。扣除股权支付影响后,公司实现归属于上市公司股东的净利润8427万元,同比增长2.28%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7270万元,同比增长11.94%。
营收与扣非净利润同时实现双位数增长,妙可蓝多取得2026年业绩开门红。
从更长维度看,妙可蓝多增长势头持续强化。2025年一季度营收12.33亿元,全年保持稳健环比增长,平均季度环比增幅接近9%,第四季度达到16.76亿元,同比增长34.13%。2026年一季度营收已触及去年单季最高值,这一表现令分析机构对其全年业绩预期更为乐观。
业绩高增的同时,妙可蓝多同步推进回报股东的基础性工作。同日公告显示,公司计划使用母公司盈余公积7054万元及资本公积10.1亿元,合计10.81亿元,弥补母公司截至2025年12月31日的累计亏损。操作完成后,公司未分配利润将弥补至0元,从而满足利润分配的法律条件,为下阶段实现股东分红创造条件。此举也将推动公司从”成长股”向”成长+分红”双轮驱动切换。
业绩增长与战略转型背后,是新任管理层的布局与母公司的深度赋能。今年1月26日,蒯玉龙出任妙可蓝多总裁,3月6日在公司十周庆典暨终端合作伙伴发展大会上他提出”13434战略”,目标打造奶酪生态型企业。2月26日,蒙牛集团总裁高飞率团队到访妙可蓝多上海总部,此后蒙牛研发、奶源、市场营销、人力资源等体系对妙可蓝多形成全方位无缝对接和专业赋能。
在蒙牛赋能下,妙可蓝多B端、C端业务一季度同步实现超20%增长。C端方面,妙可蓝多坚持”存量焕新”与”增量开拓”并举:儿童基本盘精简SKU、升级经典产品,并推出主打蛋白+奶酪钙的功能性产品;成人端紧扣健康属性与运动场景,构建职场充饥、自我犒赏、品质家餐等清晰卖点。B端方面,公司提升高附加值产品研发创新能力及定制化服务水平,马苏里拉、芝士片、稀奶油、黄油等经典产品形成更强质价比优势,获得大量高端烘焙、茶咖及中西式餐企青睐,成为新的高业绩增长贡献单元。
与此同时,海外市场同步拓展。2026年一季度,妙可蓝多在深化东南亚布局的同时,将触角伸向中东地区,2月与沙特知名乳制品企业达成战略合作框架。
面对激烈的市场竞争,蒯玉龙提出”前端做广,后端做深”的发展思路。前端聚焦产品创新、市场推广、渠道渗透三条掘进力量,后端夯实研发生产、供应链建设、人才培养三条支撑力量,推动组织单元如”核聚变”般深度协同。
据了解,一季度,该架构已落地见效。产品端聚焦核心矩阵优化迭代,”捷捷高液体奶酪钙””奶酪坚果脆””奶酪小三角”等明星产品深入消费场景,构筑起除奶酪棒外的第二、第三增长曲线;市场推广端继续强化”健康营养“品牌认知,借助蒙牛资源与世界杯、奥运会等顶级赛事联名,将奶酪与”运动营养””活力补给”紧密关联;渠道端实施”存量深耕”与”增量开拓”并举,传统KA卖场精细化运营的同时,加大内容电商、零食量贩、即时零售等新兴渠道投入。
与此同时,后端体系,包括研发生产、供应链自主和人才建设要形成强大的驱动力量和支撑力量,主要表现为:妙可蓝多研发领域对接蒙牛全球资源,攻关原制奶酪与乳清高值化技术,在世界食品创新奖中获奖;供应链领域加速国产奶源替代,长春“奶酪之都”新工厂完成调试投产,深化与蒙牛大供应链协同;人才领域优化组织构架,推动高管团队下沉一线,为百亿战略目标储备动能。
来源:新华网

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