年轻群体正成为消费市场的主力,如何与这一群体建立连接,是许多品牌的难题。五四青年节之际,元气森林用一支短片《独木可成林》将镜头对准了那些在生活中敢于做出不同选择的普通人,并给出答案:读懂并相信年轻人,才能做出他们真正喜爱的产品。
年轻不止“有气儿”,更敢于选择、主动探索
5月4日,元气森林发布短片《独木可成林》迅速在社交媒体引发共鸣。短片中年轻人发起灵魂三问:“沿着直线的才叫生长吗?”“停下来去探索,去感受美好,不是生长吗?”“偶尔不务正业,画幅画写首诗,不是生长吗?”
真正的生长,恰恰源于一次次不同的选择。一棵树不被修剪,枝丫才能向四面八方伸展。哪怕一开始只有一棵树,最后也能长成一片森林。这些人,把每次分叉都活成主场,偏航后重新规划路线,长出更勇敢、自由的自己,长成别人的风景,活出独一份的精彩。
但这股勇气,并非凭空而来。元气森林自己,就是从一次路径转变中成长起来的。十年前,一个做游戏的团队决定闯进饮料行业,做出了一款带“气”的饮料。也正是这瓶饮料让这家公司开始向上生长。那个“气”字印在瓶身上,不只是气泡带来的爽感,更像一种精神隐喻:向上,不被定义。
如果说“五四短片”是品牌理念的感性表达,那么元气森林咸宁创新院的揭幕则是其理性布局的坚实一步。这个前期总投资近2亿元的研发中心,是专门服务研发的实验工厂,为年轻人提供了一个将“简单粗糙的想法”变为现实的舞台。

mini科创工厂
元气森林鼓励年轻人去大胆创新、勇敢试错。在元气森林产品经理可以主导一个想法,从配方验证到成品上市,拥有极大的自主权。这种对年轻人的放权,正是对“勇于选择、自主探索”最有力的支持。
数据显示,预计未来3年,创新院试验基地将服务饮料企业500家,开发新品2000个;中试基地将服务饮料企业500家,生产健康饮品1500万箱。这不仅是对自身研发体系的扩容,更展现出一种开放的行业姿态,为整个饮料行业的创新提供了新的可能。
对于元气森林而言,“气”字连接着产品开盖时那股向上的物理气泡,更连接着当代青年那股不被定义、向上生长的精神状态。品牌始终在与年轻人共同生长,用产品回应他们的情绪与需求。
“产品创新”到“生态构建”,元气森林专注做好产品
随着年轻人生活方式的变化,社交场景也正在被解构。例如,家庭调酒、便利店调酒的流行,正是他们打破品类边界、追求“参与感”与“舒适感”的体现。他们不再满足于“不得不”的社交压力,而是追求一种悦己的松弛感。
在产品创新层面,元气森林敏锐捕捉当下年轻人的需求变化,顺势推出茶酒、零酒精的可乐风味饮料等产品,并非简单的品类叠加,而是对年轻人社交全流程的深度洞察。它们致力于成为从欢聚到解酒的“一站式解决方案”,既消解了社交中的负担,又保留了自我的舒适。
在“元气森林创造营2044”上,获得最多票数的是一款名为“糙米乳”的产品。它被预测为2026年最受欢迎的产品,也标志着品牌自身的一次重要探索——首次闯入谷物植物蛋白饮品这一全新赛道。
从一瓶气泡水到一个支持年轻人创新的开放平台,元气森林一直在尝试回答一个问题:在这个不再只有单一路径的时代,品牌能否成为年轻人多元选择的一部分。或许答案并不在定义他们,而在于为年轻人提供更多可能。(张伟)
来源:新华网

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